BQool比酷尔线下沙龙收获——和不同思维的人交流，碰撞不一样的火花

1.过剩的库存
保留过剩库存的成本可能高于采取行动清仓的成本。该项指标会基于产品需求和成本（包括费用、单位成本和投入的资本）来计算；亚马逊提供了管理过剩库存的工具，可帮助卖家识别可能库存过剩的产品listing，并提供数据以帮助他们获得更好的投资回报。

2.现货比率
现货率指过去30天内有货的时间比率，亚马逊提供了何时补货建议；给优秀的ASIN留库存可以帮助增加卖家的库存绩效指标，但不补充已停产或不可补货的产品不会受到任何惩罚。

3.滞留的库存
滞留库存指的是已经存储在仓库中，但由于listing等问题消费者无法购买的产品；亚马逊会根据卖家维持健康库存水平、留有产品库存并修正listing等情况来评估卖家的库存绩效表现。亚马逊希望卖家卖得更多，存储得更少，希望卖家把它看作是物流中心而不是仓库。

大部份卖家都是先开广告或是促销来增加一些销量，看看新品会不会有起色。控制好库存量非常关键，因为控制好新品库存量，就是控制好成本。新品到底该不该先进FBA，许多卖家的操作方式，会先小量进到海外仓，使用自发货方式测试产品，等到订单有起色后，再改用 FBA 操作。

快到180天可以先把产品发送到海外仓，让货物也可以在其他平台销售，等到六个月后在把剩下的货物转回来，这个操作的成本在于，把产品来回做转移会多出很多费用，导致成本增加，虽然亚马逊一年有两次让你免费转仓，但是你的海外仓的几家方式也是要好好估算的，因为这也是我们的成本之一。