亚马逊库存管理 – 防止爆仓缺货小秘诀

亚马逊库存管理  –  防止爆仓或缺货的小祕诀

亚马逊库存管理 季节波动

一整年中的特殊日子或活动，会对某些特定产品在市场需求有很深的影响。固定节庆的商品销量较容易让人预测，因为销售最高点通常都在每年的固定时间。 (比如说圣诞节，复活节，情人节等)。如要更加準确预测特殊日子的热卖潮，最好的办法是研究并分析过去的销售纪录。

小技巧，经营电商的卖家不但要知道特殊日子的活动日期，更要清楚了解买家何时会在这活动期间里进行采购。你可以参考 Google Trends 的分析来为这些重要日子做好库存的準备。以iPhone 6上市时间做例子，在9月网路上搜寻iPhone 6保护壳的数量开始提升。iPhone 6 在9月6号公诸於世，而此智慧手机的产品系列在9月19号推出。经由Google Trends 的分析，显示出iPhone 6保护壳的搜寻在 9月21号到 9月27号最为活跃。

供应商的难题

困难: 缺货是让许多商店头痛的事，只要当供应商库存里的产品没货，或停止生产时，就会产生缺货。

解决办法: 店家要向供应商确认最新的产品或生产线的任何变动，并随时更新这方面的讯息。如果你的供应商要停止生产某热卖产品，你可以先囤积这些产品的库存，才能继续赚取此热销货品销量的利润。因此，跟你的供应商保持良好的沟通是关键！

库存前导时间

减少库存前导时间，对商人来说是有效的增加利润并且节省时间的办法之一。所谓的库存前导时间，是指商店向供应商下了订单，到从供应商收到货，中间所耗费的时间。缩短库存前导时间，是商家应该制定的目标，以避免缺货的窘境。此外，比较短的库存前导时间，表示库存货物流动顺畅并频繁。相对的，较长的库存前导时间，代表商家要负担大量的堆积存货。

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